一旦招募，您就需要留住员工，以便他们继续相信公司及其价值观。否则，他可能会辞职并加入竞争对手，这对于他如此努力而言是一个令人遗憾的结果。
因此，公司必须采取行动，最好地整合 电话号码收集 新员工，并考虑他们的意见和建议。我们需要培养他们参与公司生活的愿望。因此，人力资源团队必须继续在其网站或社交网络上提供优质内容，以将社区聚集在一起。确实，员工是公司的优秀大使。
为了留住尚未加入公司的候选人，特别是在招聘时未被选中的候选人，有必要继续维持这种关系。事实上，他们可能会接受新的招募。因此，定期联系他们非常重要。因此，它们必须是内容分发网络的一部分。
成功入站招聘的 7 个秘诀
解决候选人角色
第一个技巧是定义理想候选人的概况（与创建买家角色的原则相同）。这将有助于确定目标候选人是谁、他们正在寻找什么信息以及在哪里寻找。
入站招聘非常强大，因为它可以让你接触到那些没有积极寻找候选人的候选人。由于79%的潜在候选人处于被动搜索模式，为了招募最优秀的人才，使用正确的工具 公司通过发布他们感兴趣的内容或组织黑客马拉松而不是在求职网站上发布广告，将有更好的机会接触到他们。
实施你的编辑策略
确定候选人角色及其背景后，您需要考虑编辑策略。这必须使我们能够吸引、转化、招募和留住潜在候选人。您需要知道要播放什么内容、何时播放以及在哪个频道播放。实施您的 SEO 策略也非常重要。
作者建议： “社交网络是入站招聘策略的重要组成部分，切勿忽视！62% 的求职者会参考社交网络来分析公司的雇主品牌。从 LinkedIn 到 Instagram，请确保您发布的内容能够体现公司的品牌基因。”
传达公司价值观
企业价值观影响候选人的选择。此外，近40%的永久合同在受雇后的第一年内终止。虽然一些员工认为技术技能是原因，但其他人则认为这是与公司价值观不一致造成的。
清晰的沟通和突出企业文化，ig 号码 就像 HubSpot 通过文化准则所做的那样，有助于吸引符合公司价值观的候选人。对于雇主来说，因不遵守企业文化而导致的人员流动率的降低有助于缓解与之相关的紧张局势。
解释员工倡导
员工宣传是公司为让员工宣传公司而采取的流程。因此，鼓励员工通过社交网络甚至在私人圈子中向公众宣传他们的公司。一些公司在招聘过程中采用此流程。负责将候选人与雇主联系起来的员工如果被录用，就会得到奖励。补偿可以是金钱或实物形式。有不同类型的奖金：直接推荐，即员工推荐已经与其交谈过的职位候选人；间接推荐，即员工分享带有跟踪 URL 的招聘信息链接。
彰显你的才华
让您的团队和人才得到关注是入站招聘的一个重要组成部分，有助于提高员工忠诚度。只有管理层成员才被允许在网站或出版物上发布照片的日子已经结束了。如今，动力还来自于公众对每个人技能的认可。
公司除了注重员工的专业素质外，更注重员工的人文素质。此外，在社交网络上看到提及生日或讲述与同事一起度过的轻松时光的帖子也不再罕见。这种更加透明的沟通有助于候选人将自己融入公司并与公司员工产生认同感。如果该网站不适合这样做，则可以在社交网络上创建专门用于公司内部生活的沟通渠道。