通过 DX，可以管理运输路线并提高其效率。在物流中，一个主要问题是按时将货物运送到目的地。产品可能在一次交付中被交付到多个地点，但根据交付的顺序和选择的路线，可能会出现延迟。在现实生活中，送货路线的选择往往 退出数据 于司机，而运送包裹所需的时间往往取决于司机的经验水平。
然而，通过利用IT，可以计算出适合交通状况的路线，并根据配送时间表自动确定最有效的配送顺序。 DX无需依赖司机的能力，即可实现稳定、高效的配送，将推动物流行业业务的稳定化。
⑤强化运营质量
物流数字化转型使提升运营质量成为可能。通过集中式系统管理业务运营，使整个业务流程清晰明了。这使您可以直观地了解谁在何时执行了哪项任务，从而可以无缝地执行物流。通过建立一个在业务流程中存在交付延迟风险时自c 据英国《金融时报》报道，推出 动向客户发送消息的系统，您可以更高效地跟进客户。
该系统还可用于管理员工，并可对其工作绩效进行评估并传达给个人。 Logistics DX 还可以通过在系统上注册和共享工作报告以及学习其他员工的工作方式来创建旨在提高工作质量的文化。
⑥ 构建数字化基础
推进物流数字化转型，需要从早期阶段着手解决数字化问题。我们需要从物流数字化入手，构建基础，推进数字化转型进程。通过引入物流系统等业务系统和工具，还可以实现其他业务流程的数字化转型。这将为通过包括后台 原创评论 运营在内的所有运营的数字化来提高运营效率和降低成本奠定基础。
只要管理层和员工都有意识推动业务运营数字化，DX 就能顺利推进。为了传播DX的理念，开始着手进行这项工作非常重要。在物流行业中，应该先从产生利润的主营业务的物流DX开始，打好基础，然后再扩展到其他业务运营的DX，这是有意义的。