无论是性别或种族方面的多样性，还是在培训专业人员或提供服务方面的多样性。
例如，团队可以提供受巴西或世界某个地方启发的不同菜单，或者学习其他语言以更好地为客人服务。
一个有趣的想法是投资于员工的差异化培训。例如，其中一人学习西班牙语，另一人学习英语，第三人学习手语课程。我们的想法是覆盖尽可能多的情况，并拥有一支在不同领域高度专业化的团队。
关注客人反馈
客人提供了大量反馈。这会对你的管理产生什么影响？这是一个微调您的酒店并改善整个业务管理的机会。
通过接待处的意见箱、与员工的定期会议或退房时的满意度调查来征求反馈意见。检查哪些方面可以改进并确保始终有改进的空间。
投资于服务、编程、清洁和所有其他方面的改进。不断努力，因为安逸会离你远去。
关注团队反馈
团队也是反馈的来源，应该收到有关每个员工工作情况的反馈。此功能可让您将个人目标和流程与酒店的要求相结合。
突出每一个的优点并指出每一个缺点。始终明确说明可以采取哪些措施来改进。同时，要乐于接受有关你的领导能力的反馈。这有助于提高团队的积极性和参与度，从而影响生产力和服务。
投资财务控制
任何企业的成功和可持续发展都依赖于财务管理。您需要控制所有输入和输出并关注现金流以分析数据并做出预测。
投资财务管理软件，或者至少是简单的电子表格，可以使控制更容易。目的是拥有更广阔的 电报号码列表 视野并避免陷入赤字（或者如果您的公司已经负债，则摆脱这种困境）。
平衡财务状况将使您能够更适当地规划酒店的发展。这样，您就可以扩展结构并执行所有先前的想法。
记住不要混淆个人财务和企业财务
确定一份pro-labore（即企业家的报酬）并用这笔钱花一个月。经理必须始终了解会计、劳工、法律和财务问题。
为此，您需要规划每月的开支，例如水费、电费、员工工资、税费和建 定义目标受众 筑维护费。必须将所有值记下来，无论是在电子表格中还是在特定软件中，以便将这些数据呈现给其他公寓业主。毕竟，公寓账单将由每个人分摊，这需要对财务资源进行完全控制。
通过详细记录每条信息，物业经理还可以更好地直观地了解资 电话带领 源的使用情况。因此，您可以向其他公寓业主建议采取降低公寓成本的策略。
商业公寓的管理也需要物业经理的责任。这就是个重要的问题是 为什么前面的步骤如此重要。