品类经理是万能的专家，能够解决大多数非标准任务，而不仅限于他的专业领域。此类专家的建议在创业活动的许多领域都很有用。
品类经理的主要职责
向供应商的仓库提供必要类别的货物，并根据需要控制余额和补充库存。例如，应考虑货物的储存、运输和仓储条件，以最大程度地方便将来的销售。品类经理需要监控产品的有效期，并及时做出决策，以尽量减少因过期而造成的公司损失（需要灵活地管理销售和定价）。
价值形成过程的管理。在这个领域，品类经理的工作是监控特定产品类别的全球和区域趋势。他根据收到的信息和公司的营销政策 购买电话营销数据 来制定价格。实际上，这是一个更深层次的问题。例如，即将过期的产品需要尽快销售。
为了解决这个问题，可以调整加价，并举行 为什么非会议每次都能打败传统的B2B活动 各种销售或促销活动。有时利润可能会降至零，或者产品甚至可能亏本出售。只有拥有能够快速灵活地管理定价的品类经理，您才能获得意想不到的利润。
额外的促销和促销
类别经理了解特定产品类别的所有复杂性，这 巴哈马商业指南 使他能够对营销人员制定的广告活动做出有价值的调整。外包广告创意人员并不总是了解产品的所有复杂细节，因此专业帮助会非常有用。有时即使是很小的细节也能大大提高促销的效果。
产品系列的开发。在消费者需求不断变化的背景下，品类经理必须不断监测趋势，并及时调整销售点或生产中的产品线。在此背景下采取合理及时的措施可以提高销售业绩并增强零售商的竞争力。